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      金鄉(xiāng)縣2021年高標準農田建設項目監(jiān)理服務(三標段)變更公告

         2021-09-20 0
      核心提示:金鄉(xiāng)縣2021年高標準農田建設項目監(jiān)理服務(三標段)變更公告一、招標現(xiàn)變更為:2.2.3投標截止時間2021年10月06日09時30分3.4.1投

      金鄉(xiāng)縣2021年高標準農田建設項目監(jiān)理服務(三標段)

      變更公告

      一、招  

      現(xiàn)變更為:

      2.2.3

      投標截止時間

      2021年100609時30分

      3.4.1

      投標保證

      交納投標保證的截止時間(以到中心賬戶時間為準):2021年100609時 30 分前。

      4.1

      提交投標文件的時間、方式

      時間:202110060930分前

      方式:投標人須在規(guī)定的提交投標文件時間內將電子投標文件按規(guī)定上傳到建設工程招標投標電子運行管理系統(tǒng)

      5.1

      開標時間和方式

      開標時間:20211006上午0930

      開標方式本項目不見面開標系統(tǒng)位置為:金鄉(xiāng)縣 網(wǎng)首頁—濟寧市不見面開標大廳。投標人自行選擇任意地點登入不見面開標系統(tǒng)參加遠程開標會

      (三)原招標文件第三章  評標辦法 附件:評分標準

      評審因素

      滿分

      評分標準

      商務

      標部分

      投標報價

      10分

      各有效投標人總報價與評標基準值A1值相等的,得基本分10分;高出A1值后,每高于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上0.1分,減完為止;低于A1值后,每低于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上減0.05分,減完為止。(不足1%的按插入法計算保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字)。

      注:總報價評標基準值A1的確定:

      當有效投標人N≤5家時,則所有有效投標人投標總報價算術平均值為A1值;

      當有效投標人5<N≤11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個最低后的算術平均值為A1值;

      當有效投標人N>11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個次高,一個最低,一個次低后的算術平均值為A1值。

      技術

      標部分

      監(jiān)理大綱

      50分

      1、監(jiān)理大綱(0-42分)

      (1)監(jiān)理工作指導思想和目標;

      (2)施工階段質量控制的工作方法;

      (3)施工階段造價控制的工作方法;

      (4)施工階段進度控制的工作方法;

      (5)安全生產管理監(jiān)督工作方法;

      (6)合同管理工作方法;

      (7)信息管理工作方法;

      (8)組織協(xié)調的工作方法;

      (9)對工程施工過程中設計變更的管理措施;

      (10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施;

      (11)針對本工程的合理化建議;

      (12)監(jiān)理工作制度;

      (13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法;

      (14)擬投入本工程的監(jiān)理設施;

      以上((1)-(14)項)內容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得3分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得2分每項,內容不完整,可行性差得1分每項,每項最高得3分,最多得42分,缺項或無相關內容則對應項不得分。

      2、本工程的設計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述(0-6分)

      1)質量控制專業(yè)重點及建議;

      2)安全管理專業(yè)重點及建議;

      3)進度管理專業(yè)重點及建議;

      4)合同和信息管理重點及建議;

      以上((1)-(4)項)內容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得1.5分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得1分每項,內容不完整,可行性差得0.5分每項,缺項或無相關內容則對應項不得分。

      3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項以外的內容且切實可行得0-2分。

      項目監(jiān)理管理機構

      20分

      1、 1、項目班子(0-9分)

      1)擬投入本項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理人員(項目總監(jiān)除外),每具備1名注冊監(jiān)理工程師得3分,本項最多得6分(須驗證項目組人員注冊監(jiān)理工程師證書)(同一人員不重復計分)。

      2)投資控制崗位人員為注冊造價師的得3分,本項最多得3分(須驗證投資控制崗位人員注冊造價師證書)。

      2、項目總監(jiān)(0-5分)

      1)項目總監(jiān)具有中級職稱的得1分,高級職稱的得2分,本項最高得2分(須驗證項目總監(jiān)職稱證書)。

      2)項目總監(jiān)近三年監(jiān)理過類似工程的得3分,本項最多得3分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

      3、項目組人員配備齊全,進場計劃合理可行得6分,主要專業(yè)人員配備齊全,進場計劃基本合理得4分,主要專業(yè)配備不完善,進場計劃不合理得2分,本項最高得6分,無相關內容本項不得分。

      企業(yè)業(yè)績

      8分

      投標企業(yè)近三年監(jiān)理過類似工程,每有一項得2分,本項最多得8分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

      企業(yè)信譽

      12分

      1、投標企業(yè)近三年獲得先進監(jiān)理單位,地市級得2分,省級及以上得4分,本項最高得4分(同一工程只計取最高級別得分,須驗證證書或提供網(wǎng)站公示信息截圖或主管部門發(fā)出的紅頭文件,時間以發(fā)證時間或公示時間為準)。

      2、投標企業(yè)近三年監(jiān)理過的工程獲質量獎的,地市級得2分,省級及以上得4分,本項最高的4分(同一工程只計取最高級別得分,時間以發(fā)證時間為準,須驗證獲獎證書(或獲獎文件))。

      3、投標企業(yè)近三年監(jiān)理過的工程獲安全獎的,地市級得2分,省級及以上得4分,本項最高得4分(同一工程只計取最高級別得分,時間以發(fā)證時間為準,須驗證獲獎證書(或獲獎文件))。

      現(xiàn)變更為:

      評審因素

      滿分

      評分標準

      商務

      標部分

      投標報價

      20分

      各有效投標人總報價與評標基準值A1值相等的,得基本分20分;高出A1值后,每高于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上0.1分,減完為止;低于A1值后,每低于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上減0.05分,減完為止。(不足1%的按插入法計算保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字)。

      注:總報價評標基準值A1的確定:

      當有效投標人N≤5家時,則所有有效投標人投標總報價算術平均值為A1值;

      當有效投標人5<N≤11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個最低后的算術平均值為A1值;

      當有效投標人N>11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個次高,一個最低,一個次低后的算術平均值為A1值。

      技術

      標部分

      監(jiān)理大綱

      52

      1、監(jiān)理大綱(0-42分)

      (1)監(jiān)理工作指導思想和目標;

      (2)施工階段質量控制的工作方法;

      (3)施工階段造價控制的工作方法;

      (4)施工階段進度控制的工作方法;

      (5)安全生產管理監(jiān)督工作方法;

      (6)合同管理工作方法;

      (7)信息管理工作方法;

      (8)組織協(xié)調的工作方法;

      (9)對工程施工過程中設計變更的管理措施;

      (10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施;

      (11)針對本工程的合理化建議;

      (12)監(jiān)理工作制度;

      (13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法;

      (14)擬投入本工程的監(jiān)理設施;

      以上((1)-(14)項)內容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得3分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得2分每項,內容不完整,可行性差得1分每項,每項最高得3分,最多得42分,缺項或無相關內容則對應項不得分。

      2、本工程的設計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述(0-8分)

      1)質量控制專業(yè)重點及建議;

      2)安全管理專業(yè)重點及建議;

      3)進度管理專業(yè)重點及建議;

      4)合同和信息管理重點及建議;

      以上((1)-(4)項)內容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得2分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得1分每項,內容不完整,可行性差得0.5分每項,缺項或無相關內容則對應項不得分。

      3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項以外的內容且切實可行得0-2分。

      項目監(jiān)理管理機構

      20分

      2、 1、項目班子(0-9分)

      1)擬投入本項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理人員(項目總監(jiān)除外),每具備1名注冊監(jiān)理工程師得3分,本項最多得6分(須驗證項目組人員注冊監(jiān)理工程師證書)(同一人員不重復計分)。

      2)投資控制崗位人員為注冊造價師的得3分,本項最多得3分(須驗證投資控制崗位人員注冊造價師證書)。

      2、項目總監(jiān)(0-5分)

      1)項目總監(jiān)具有中級職稱的得1分,高級職稱的得2分,本項最高得2分(須驗證項目總監(jiān)職稱證書)。

      2)項目總監(jiān)近三年監(jiān)理過類似工程的得3分,本項最多得3分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

      3、項目組人員配備齊全,進場計劃合理可行得6分,主要專業(yè)人員配備齊全,進場計劃基本合理得4分,主要專業(yè)配備不完善,進場計劃不合理得2分,本項最高得6分,無相關內容本項不得分。

      企業(yè)業(yè)績

      8分

      投標企業(yè)近三年監(jiān)理過類似工程,每有一項得2分,本項最多得8分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)

      )原招標文件第三章  評標辦法 附件:評分標準:“備注:5、獎項的有效期為近三年,國家級的為近五年。近三年是指:2018 年 01 月 01 日起至今。近五年是指:2016 年 01 月 01 日起至今。至今指本項目投標截止時間。

           現(xiàn)變更為:“近三年是指:2018 年 01 月 01 日起至今。至今指本項目投標截止時間?!?/span>

      六、其他內容執(zhí)行原招標文件內容。

      七、未盡事宜或須變更的內容請聯(lián)系招標代理機構。

      八、

      1、

         

      聯(lián)

      電子

      2

         

      聯(lián)

         

      未曾在中國電力招標采購網(wǎng)(www.aaok.cn)注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相關說明下載招標文件!

      項目 聯(lián)系人:李楊  
      咨詢電話:010-51957458 
      傳真:010-51957412 
      手機:18811547188
      QQ:1211306049 


      備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準,以招標業(yè)主的解答為準本。

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