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      南網(wǎng)科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析

         2021-09-18 1
      核心提示:科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析招標公告(招標編號:0002200000083947) 科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析(招標編號:0

      科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型

      分析招標公告

      招標編號:0002200000083947)

      科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析(招標編號:0002200000083947),已由項目審批機關(guān)批準,項目資金已落實, 本項目已具備招標條件,現(xiàn)進行公開招標。

      招標項目所在地區(qū):廣東廣州

      一、項目信息

      1.1.項目

      1.2.招標編號:0002200000083947

      1.3. 內(nèi)部生產(chǎn)組織機構(gòu)運作情況的盤點,探尋發(fā)展成效及問題點,提出生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的優(yōu)化路徑及應(yīng)用舉措等。針對組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進行全方位改革,提高公司生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置的適用性,工作流程的規(guī)范性。

      2.2招標范圍:

      1、本次招標采購內(nèi)容:

      借鑒相關(guān)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)的模式、特點,典型工作經(jīng)驗等,盤點公司內(nèi)部目前生產(chǎn)組織機構(gòu)的框架結(jié)構(gòu)、主要運營模式、取得成效及存在的問題等。綜合分析多種組織機構(gòu)模型的特點、適用范圍及場景等,形成組織機構(gòu)模型專項分析研究。結(jié)合組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進行全方位改革,明確應(yīng)用路徑及工作舉措,形成綜合解決方案。

      具體包括但不限于:

      (1)研究國內(nèi)外先進電網(wǎng)(及相關(guān))企業(yè)的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型及特點,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型典型經(jīng)驗研究及管控措施思考。

      (2)分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗成效和存在的問題,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究。

      (3)對數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、典型應(yīng)用場景進行分析,探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點,研究對現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢規(guī)劃,形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型趨勢研究。

      (4)結(jié)合實際生產(chǎn)的差異性,綜合考慮人員、設(shè)備、運營能力、資源配置等因素,提出生產(chǎn)組織機構(gòu)優(yōu)化建議。

      2、本次采購預(yù)期交付的成果:

      (1)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型典型經(jīng)驗研究及管控措施思考》(含國內(nèi)外企業(yè)組織機構(gòu)模式、管控措施、運營成效分析)

      主要開展相關(guān)行業(yè)組織機構(gòu)模型典型研究,梳理不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型特點及管控措施的做法、成效、遇到的主要問題及主要解決方案等,形成對標分析。

      (2)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究》

      主要分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗成效和存在的問題,形成現(xiàn)狀分析研究。

      (3)《基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型趨勢研究》

      主要對數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、典型應(yīng)用場景進行分析,探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點,研究對現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢規(guī)劃,形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型趨勢研究。

      2.3標的清單及分包情況如下:

      序號

      標的

      最大中標數(shù)量

      標包號

      標包名稱

      工期

      最高限價

      (萬元)

      是否特殊包

      招標文件費用

      保證金

      1

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析

      /

      1

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析

      合同簽訂之日起至2021年12月31日

      13

      不收取

      不收取

      三、投標人資格要求

      通用資格:

      通用資格要求

      序號

      內(nèi)容

      1

      投標人必須是具有獨立承擔民事責(zé)任能力的企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或其它組織。投標人屬于分支機構(gòu)的,應(yīng)當提供總公司出具的項目授權(quán)。

      2

      單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時參加投標。

      3

      不得存在的情形:投標人被國家或地方政府行業(yè)主管、監(jiān)督部門(或其授權(quán)機構(gòu))納入懲戒對象名單,且未解凍的;投標人被國電力招標采購網(wǎng)及 科學(xué)研究院 暫停或取消其投標資格,且未解凍的。

      4

      投標人沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。

      5

      本項目不接受聯(lián)合體投標。

      四、招標文件的獲取

      本項目招標人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺主要負責(zé)人或授權(quán)的

      招標人或其招標代理機構(gòu)

      2021年09月18日


       
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