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      關(guān)于粵北人民醫(yī)院省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)之重癥監(jiān)護病房升級改造項目施工招標補充修改的通知(2)

         2021-09-15 11
      核心提示:文件編號投標資格投標文件遞交截止時間投標有效期天投標文件遞交方法投標保證金繳納方式投標保證金金額0 人民幣控制價(最高限價
      文件編號
      投標資格
      投標文件遞交截止時間
      投標有效期
      投標文件遞交方法
      投標保證金繳納方式
      投標保證金金額 0 人民幣
      控制價(最高限價) 0
      評標辦法
      粵北人民醫(yī)院省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)之重癥監(jiān)護病房升級改造項目施工:綜合評分法
      開標時間
      開標地點
      開標方式
      資格審查方式
      答疑澄清時間
      是否延期
      延期后開標時間
      延期后開標地點
      對文件澄清與修改的主要內(nèi)容

      各潛在投標

      現(xiàn)修改為:

      商務(wù)部分,滿分: 80 分。

      評分因素

      評分標準

      備注

      擬派人員

      綜合素質(zhì)

      5分)

      項目經(jīng)理建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱情況:

      1.具備高級工程師職稱的,得  5 分。

      2.具備工程師職稱的,得  3 分。

      3.具備助理工程師職稱的,得 1 分。

      4.不具備以上職稱的,或未提供職稱證原件的,不予計分。

      需附職稱證復(fù)印件(或打印件),同時提供原件供核對。

      技術(shù)部分(施工組織設(shè)計),滿分: 20 分。

      評分因素

      評分標準

      備注

       總體概述

        3 

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%。

      【優(yōu)】對項目總體有深刻認識,表述清晰、完整、嚴謹、合理,措施先進、具體、有效、成熟,采用了新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;施工段劃分呼應(yīng)總體表述,劃分清晰、合理,符合規(guī)范要求。

      【良】對項目總體有一定認識,表述清晰、完整,措施具體有效;施工段劃分呼應(yīng)總體表述,劃分清晰,符合規(guī)范要求。

      【中】對項目總體有認識,有一定的措施但部分不具體;施工段劃分較合理,符合規(guī)范要求。

      【差】對項目認識不足,表述不清晰,措施不具體;施工段劃分不合理。

      施工總進

      度計劃及

      保證措施

       3

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%

      【優(yōu)】關(guān)鍵線路清晰、準確、完整,計劃編制合理、可行。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃相呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計劃合理、準確。進度違約責任承諾具體,經(jīng)濟賠償最大。

      【良】關(guān)鍵線路清晰、準確、完整,計劃編制可行。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施合理、可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃相呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理、準確。進度違約責任承諾具體,經(jīng)濟賠償次大。

      【中】關(guān)鍵線路基本準確,計劃編制基本合理。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施基本可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃相呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理。進度違約責任承諾具體。

      【差】關(guān)鍵線路不準確,計劃編制不合理。關(guān)鍵節(jié)點的控制不可行。人、材、機需求和進場計劃與進度計劃不相呼應(yīng),不能滿足施工需要。沒有違約責任承諾。

      質(zhì)量

      保證措施

       3

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%。

      【優(yōu)】應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施。超過招標文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責任承諾具體,經(jīng)濟賠償最大。

      【良】針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施。滿足招標文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責任承諾具體,經(jīng)濟賠償次大。

      【中】具體措施可行。滿足招標文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責任承諾具體。

      【差】措施不可行,沒有質(zhì)量違約責任承諾。

      施工

      技術(shù)措施

      3

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%。

      【優(yōu)】對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有先進、合理的建議,解決方案完整、經(jīng)濟、安全、切實可行,措施得力。針對項目實際,提出采用新技術(shù)的具體措施。新技術(shù)的驗證材料可靠,對節(jié)約投資和工期的保證措施得力、具體、嚴謹。對采用新技術(shù)可能產(chǎn)生的風險有充分的預(yù)見,違約承諾具體,經(jīng)濟賠償最大。

      【良】對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有合理的建議,解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。針對項目實際,提出采用新技術(shù)的具體措施。新技術(shù)的驗證材料可靠,對節(jié)約投資和工期有保證措施。對采用新技術(shù)可能產(chǎn)生的風險有一定的預(yù)見,違約責任承諾具體,經(jīng)濟賠償次大。

      【中】對項目關(guān)鍵技術(shù)有一定了解,對重點、難點有建議,解決方案基本可行。有新技術(shù)措施,但驗證材料不充分,對節(jié)約投資和工期可能有一定收益,對采用的新技術(shù)可能產(chǎn)生的風險預(yù)見不足。有違約責任承諾。

      【差】對項目關(guān)鍵技術(shù)有表述,對重點、難點有建議,解決方案不可行。采用的新技術(shù)針對性不強或驗證材料不可靠,對節(jié)約投資、工期沒有具體收益。無違約責任承諾。

      綠色施工、

      安全防護、

      文明施工

      措施計劃

      3 

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%。

      【優(yōu)】針對項目實際情況,有先進、具體、完整、可行的措施,采用規(guī)范準確、清晰。

      【良】針對項目實際情況,有合理的措施且具體、完整,采用規(guī)范準確。

      【中】有基本合理的措施,采用規(guī)范準確。

      【差】措施不力,采用規(guī)范不正確。

      施工平面

      布置和臨時設(shè)施布置

       2 

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%

      【優(yōu)】總體布置有針對性、合理,較好滿足施工需要,符合綠色施工、安全防護、文明施工要求。

      【良】總體布置合理,能滿足施工需要,基本符合綠色施工、安全防護、文明施工要求。

      【中】總體布置基本合理,基本滿足施工需要。

      【差】總體布置不合理,不符合綠色施工、安全防護、文明施工要求。

      項目

      管理機構(gòu)

        3 分)

      【優(yōu)】得該項評分因素分值90%100%90%)。

      【良】得該項評分因素分值80%90%80%)。

      【中】得該項評分因素分值70%80%70%)。

      【差】得該項評分因素分值6070%60%。

      【優(yōu)】組織機構(gòu)形式合理,項目管理人員配置完全滿足或優(yōu)于后述配置要求。

      【良】組織機構(gòu)形式合理,項目管理人員配置有1人未滿足后述配置。

      【中】組織機構(gòu)形式基本合理,項目管理人員配置有2人未滿足后述配置。

      【差】組織機構(gòu)形式合理,項目管理人員配置有3人或以上未滿足后述配置。

      【項目管理人員配置及資歷要求】:

      1)深化設(shè)計負責

      二、招標文件及招標公告中涉及到以上內(nèi)容的均作相應(yīng)調(diào)整,其他內(nèi)容不變。本補充公告作為招標文件的一部分,凡招標文件等資料與本補充修改通知不一致之處,以本補充修改通知為準。帶來不便,敬請諒解。

       

       

       

       

                     人(蓋章):粵北人民醫(yī)院

       

                 招標代理機構(gòu)(蓋章):廣州穗科建設(shè)管理

       

                                    2021915


      遞交時間

      未曾在中國電力招標采購網(wǎng)(www.aaok.cn)注冊會員的單位應(yīng)先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相關(guān)說明下載招標文件!

      項目 聯(lián)系人:李楊  
      咨詢電話:010-51957458 
      傳真:010-51957412 
      手機:18811547188
      QQ:1211306049 


      備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準,以招標業(yè)主的解答為準本。

      編輯:ggzy
       
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