南網(wǎng)能源院″數(shù)據(jù)+模型”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素評(píng)價(jià)、分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)

能源院″數(shù)據(jù)+模型”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素評(píng)價(jià)、分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)公告

（項(xiàng)目編號(hào)：CG2800022002212614）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目 能源院″數(shù)據(jù)+模型”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素評(píng)價(jià)、分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：″數(shù)據(jù)+模型”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素評(píng)價(jià)、分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)

1.匯聚企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)池：整合外部數(shù)據(jù)源與公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，開(kāi)展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)和存儲(chǔ)，形成數(shù)據(jù)要素資源庫(kù)，解決數(shù)據(jù)采集問(wèn)題和多源異構(gòu)數(shù)據(jù)銜接應(yīng)用難題。（合同簽訂后6個(gè)月交付）。

2.構(gòu)建企業(yè)評(píng)價(jià)-分析-預(yù)測(cè)智能模型。構(gòu)建通用排序模型、通用智能預(yù)測(cè)模型、世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)模型、政策分析模型、地縣綜合標(biāo)桿評(píng)價(jià)模型、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型、用工分析模型、企業(yè)管理體系評(píng)價(jià)模型等8個(gè)模型，對(duì)接 能源院本地部署的大模型，調(diào)用大模型進(jìn)行智能問(wèn)答，實(shí)現(xiàn)自然語(yǔ)言交互、可視化問(wèn)答、多輪對(duì)話、報(bào)告生成等功能。（合同簽訂后11個(gè)月交付）。

3.打造企業(yè)智慧決策經(jīng)營(yíng)駕駛艙。通過(guò)部署戰(zhàn)略駕駛艙大屏與PC端專(zhuān)業(yè)看板，根據(jù)不同目標(biāo)群體打造不同展示界面，實(shí)現(xiàn)″成果-模型-數(shù)據(jù)”三級(jí)穿透，解決成果分類(lèi)可視化程度不足的問(wèn)題。（合同簽訂后6個(gè)月交付）。

2.2招標(biāo)范圍：標(biāo)的1：″數(shù)據(jù)+模型”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素評(píng)價(jià)、分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)

1.匯聚企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)池

1.1數(shù)據(jù)采集與接入模塊

該模塊為平臺(tái)提供底層數(shù)據(jù)輸入能力，支持多類(lèi)型、多渠道的數(shù)據(jù)采集，形成統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)資源池。

1.2數(shù)據(jù)治理與知識(shí)庫(kù)管理模塊

為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性和可用性，平臺(tái)需具備數(shù)據(jù)治理、知識(shí)化管理及智能標(biāo)注能力。

2.構(gòu)建企業(yè)評(píng)價(jià)-分析-預(yù)測(cè)智能模型

構(gòu)建通用排序模型、通用智能預(yù)測(cè)模型、世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)模型、政策分析模型、地縣綜合標(biāo)桿評(píng)價(jià)模型、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型、用工分析模型、企業(yè)管理體系評(píng)價(jià)模型等8個(gè)模型，對(duì)接 能源院本地部署的大模型，調(diào)用大模型進(jìn)行智能問(wèn)答，實(shí)現(xiàn)自然語(yǔ)言交互、可視化問(wèn)答、多輪對(duì)話、報(bào)告生成等功能（詳見(jiàn)技術(shù)規(guī)范書(shū)）。

3.打造企業(yè)智慧決策經(jīng)營(yíng)駕駛艙

3.1研究員工作臺(tái)

搭建研究員工作后臺(tái)，支持?jǐn)?shù)據(jù)管理、研究成果管理、研究資訊瀏覽查詢、大模型問(wèn)答、智能寫(xiě)作、文檔解讀等功能，并能夠可視化展示研究成果。

3.2可視化與大屏展示

提供智能化、交互化、可編輯的大屏展示能力，可展示數(shù)據(jù)看板、模型運(yùn)行狀態(tài)、分析結(jié)果，支持會(huì)議演示、成果匯報(bào)、策略研討。

3.3數(shù)據(jù)可視化

提供多種可視化展示工具及模版，能夠?qū)δＰ蜕山Y(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)可視化展示。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省廣州市

2.4資格審查方式：資格后審

2.5招標(biāo)分類(lèi)：專(zhuān)項(xiàng)

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

注：本項(xiàng)目不收取投標(biāo)保證金。

（1）報(bào)價(jià)方式：固定金額報(bào)總價(jià)。

（2）結(jié)算方式：總價(jià)包干。

（3）標(biāo)的1：″數(shù)據(jù)+模型”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素評(píng)價(jià)、分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)

協(xié)助委托方建設(shè)：

1.匯聚企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展要素?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)池（合同簽訂后6個(gè)月交付）。

2.構(gòu)建企業(yè)評(píng)價(jià)-分析-預(yù)測(cè)智能模型（合同簽訂后11個(gè)月交付）。

3.打造企業(yè)智慧決策經(jīng)營(yíng)駕駛艙（合同簽訂后6個(gè)月交付）。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

3.2專(zhuān)用資格要求

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.aaok.cn）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
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來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn