<form id="c2kvs"></form>

  1. <small id="c2kvs"><tbody id="c2kvs"></tbody></small>
    • 新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究

         2025-07-10
      核心提示:Heading-1新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研
      Heading-1

      新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究招標公告

      (項目編號:CG0300022002086048)

       

      1.招標條件

      本招標項目新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究, 該項目已具備招標條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標。

      2.項目概況和招標范圍

      2.1項目概述:新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究:(1)研究公司新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級的整體方向,明確以″適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新形勢”為核心,結(jié)合 的戰(zhàn)略目標,構(gòu)建靈活、高效、可持續(xù)的管理體系。(2)研究新興業(yè)務(wù)管理體系更新迭代及架構(gòu)化對接,結(jié)合新興業(yè)務(wù)的特點和最新政策要求,對現(xiàn)有文件進行全面梳理和優(yōu)化,從整體視角出發(fā),設(shè)計科學合理的架構(gòu)框架,明確各模塊之間的關(guān)系和功能。通過模塊化設(shè)計,增強架構(gòu)的靈活性和可擴展性。(3)研究新興業(yè)務(wù)管理體系實施運轉(zhuǎn)機制,以目標為導(dǎo)向,以流程為核心,以信息化為支撐,明確管理體系的實施目標,將戰(zhàn)略目標分解為具體的業(yè)務(wù)目標和工作任務(wù),通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保各項工作有序開展。

      2.2招標范圍:新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究:1.政策研究及調(diào)研。梳理新形勢下中央對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求,明確新興業(yè)務(wù)管理在公司發(fā)展中發(fā)揮的重要作用,結(jié)合內(nèi)外部實地調(diào)研及走訪,研判新興業(yè)務(wù)管理工作未來的發(fā)展趨勢。2.管理體系框架及企業(yè)架構(gòu)構(gòu)建。結(jié)合新興業(yè)務(wù)的特點和最新政策要求,對現(xiàn)有管理體系框架及業(yè)務(wù)架構(gòu)進行全面梳理和優(yōu)化,從整體視角出發(fā),設(shè)計科學合理的架構(gòu)框架,明確各模塊之間的關(guān)系和功能,通過模塊化設(shè)計,增強業(yè)務(wù)架構(gòu)的靈活性和可擴展性。3.提出管理建議。為公司新興業(yè)務(wù)管理體系實施運轉(zhuǎn)提出管理建議,明確管理體系的實施目標,將戰(zhàn)略目標分解為具體的業(yè)務(wù)目標和工作任務(wù),通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保各項工作有序開展。對于新興業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺、管理軟件等數(shù)字化載體的運用提出管理建議,目標為實現(xiàn)信息的實時共享和協(xié)同工作。

      詳見附錄A《技術(shù)規(guī)范書》。

      2.3招標項目所在地區(qū):廣東省。

      2.4資格審查方式:資格后審。

      2.5招標分類:專項。

      2.6標的清單及分包情況:

      序號

      標的名稱

      標包名稱

      預(yù)計采購金額(萬元)

      最高投標限價(萬元)

      最大中標數(shù)量

      工期/服務(wù)期

      是否特殊包

      投標保證金(元)

      備注

      1

      新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究

      新興業(yè)務(wù)管理體系迭代升級與實施運轉(zhuǎn)機制研究

      84.4

      84.4

      1

      合同簽訂之日起截止至2026年12月31日

      10000

      /

      備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

      2.7結(jié)算方式:總價包干(該總價包含差旅費、伙食費、專家評審費、稅費等一切費用),中標單位的中標價格即為合同總價。

      2.8報價方式:本項目為總價報價,總價報價不得高于最高限價且不得低于成本價,否則視為無效報價。

      2.9中標人放棄中標資格、出現(xiàn)拒簽合同等違約情況或出現(xiàn)被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)等情況,招標人將依法追究投標人責任,有權(quán)按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細則》進行處理。投標人參與本項目投標,必須充分認識和無條件承擔上述風險。

      3.投標人資格要求

      3.1通用資格要求

      通用資格要求

      序號

      內(nèi)容

      1

      投標人必須按照要求,在()中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。

      7

      投標人沒有被″信用中國”網(wǎng)站()或″中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。

      8

      不接受聯(lián)合體投標。

       

      4.招標文件獲取

      4.1招標文件獲取方式

      本招標項目采用電子招標投標方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,投標人應(yīng)當在招標公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細則》等制度進行處理。

      10.
      未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.aaok.cn)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件!
      咨詢電話:010-51957458
      手 機:18811547188
      聯(lián)系人:李楊
      QQ:1211306049
      微信:Li18811547188
      郵箱:[email protected]
      來源:中國電力招標采購網(wǎng)
      備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
      招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
      編輯:csg.cn

       

       

      異議收藏 0打賞 0
       
      更多>同類電網(wǎng)
      • dlztb007
        加關(guān)注76
      • 招標馬上開始。。。
      推薦圖文
      最新招標電網(wǎng)
      國家能源電網(wǎng)
      網(wǎng)站首頁  |  密碼索回  |  服務(wù)說明  |  入網(wǎng)協(xié)議  |  銀行匯款  |  聯(lián)系方式  |  關(guān)于我們  |  用戶協(xié)議  |  隱私政策  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  網(wǎng)站留言  |  京ICP備12017752號-8  |  11010702002406號
       
        <form id="c2kvs"></form>

      1. <small id="c2kvs"><tbody id="c2kvs"></tbody></small>
        • 师生恋h好深好紧好湿 | 亚洲精品久久久久久 | 国产成本人视频在线观看 | 骚逼网址 | 亚洲 自拍 另类小说综合图区 | 国产精品自产拍在线观看 | 天天日屌| 欧美人与禽乱婬A片 | 大香蕉午夜视频 | 99国产精品白浆无码流出麻豆 |