共享公司面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系建設路徑研究項目采購公告
（采購編號：CG3200062001922715）
1.采購條件
本采購項目 共享公司面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系建設路徑研究項目，采購人為中國電力招標采購網共享運營公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述： 全面貫徹新發(fā)展理念，積極落實國企改革及三項制度改革要求，健全市場化經營機制，充分發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用，現已初步建立“1+4+N”內部人才市場建設體系，基本建成統(tǒng)一開放、規(guī)范有序、科學透明、制度完備的網、省、地、縣四級內部人才市場。但在內部人才市場運轉過程中，仍存在服務品類單一、工作體系和支撐系統(tǒng)功能有待完善等問題。針對提高內部人才流動效率、完善配套管理運作機制、規(guī)范市場運作、推進內部人才市場的服務創(chuàng)新和產品創(chuàng)新、推動構建高效的內部人才市場數字化運營服務平臺的目標，亟待研究形成面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系。
2.2采購范圍：協(xié)助 共享公司提供面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系建設路徑研究服務。具體如下：
1.為服務單位開展公開選聘、人員借用等內部人才市場服務的現狀分析研究，形成1份面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系研究報告；提出內部人才市場運營和服務平臺的功能框架設計和建設方法，并形成1份報告。
2.圍繞如何激活公開選聘、人員借用之外的掛職鍛煉、聯合攻關、人才幫扶、人才共享、儲備上崗等內部人才市場服務品類開展研究，并構建相關配套運營管理機制和標準體系。
3.針對提高內部人才流動效率、推動構建高效的內部人才市場數字化運營服務平臺、完善配套管理運作機制、規(guī)范市場運作、推進內部人才市場的服務創(chuàng)新和產品創(chuàng)新的目標，提出豐富內部人才市場品類的具體建議（包括但不限于現有系統(tǒng)功能完善、業(yè)務架構流程優(yōu)化等數字化建設工作建議）和實施路徑，并形成相關報告。
4.研究提出 共享公司在內部人才市場創(chuàng)新方面的先行先試建議和措施，錄用核心及以上期刊論文或國家級及以上期刊論文1篇（獲得論文錄用證明）。
2.3項目實施
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布，則提供相關原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經審計的財務報告，則須提供本單位出具的年度財務報告，且提供財務報表數據真實、完整、準確的承諾函)，沒有處于被責令停業(yè)或破產狀態(tài)，且資產未被重組、接管和凍結。 |
| 3 | 在經營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應提供上述兩個網站的相應截圖；在中國電力招標采購網范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
| 1 | 供應商2021年至今具有同類項目業(yè)績，須提供中標通知書或合同（首頁、服務內容頁、蓋章簽字頁掃描件）等證明材料。 | 共享公司面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系建設路徑研究項目[ 共享公司面向全網應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內部人才市場體系建設路徑研究項目] |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
談判形式：
本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網（www.aaok.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn
