2024年廣東管理體系建設技術服務、數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務、企業(yè)架構變革場景建設技術服務框架招標招標公告
（招標編號：CG0300022001681241）
2024年廣東管理體系建設技術服務、數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務、企業(yè)架構變革場景建設技術服務框架招標（招標編號：CG0300022001681241），已由項目審批機關批準， 本項目已具備招標條件，現(xiàn)進行公開招標。
一、和招標范圍
（一）標的清單及分包情況如下：
| 序號 | 標的名稱 | 標的預估金額（萬元） | 標包號 | 標包名稱 | 標包預估金額 （萬元） | 建設單位 | 招標文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
| 1 | 2024年管理體系建設技術服務 | 985.21 | 1 | 2024年管理體系建設技術服務 | 985.21 | 企業(yè)架構與數(shù)字化部 | 不收取 | 50000.00 |
| 2 | 2024年數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務 | 266.71 | 1 | 2024年數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務 | 266.71 | 信息中心 | 10000.00 | |
| 3 | 2024年企業(yè)架構變革場景建設技術服務 | 1815.36 | 1 | 2024年企業(yè)架構變革場景建設技術服務 | 1815.36 | 企業(yè)架構與數(shù)字化部 | 50000.00 |
注：1、本項目由建設單位直接與中標單位簽訂合同。
招標公告所列采購金額是預計量，預計量是采購需求預測數(shù)據(jù)，僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終應以框架結果有效期內(nèi)實際委托并開展的項目為準。部分標包可能出現(xiàn)協(xié)議期內(nèi)少于預計需求的情況，請潛在投標人在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標，投標則視為知悉和認可招標人的上述安排，并愿意遵守。
（二）項目概況：
標的1：2024年管理體系建設技術服務
1、本項目開展管理體系建設技術服務工作，包括：1、綜合管理體系本地化適配設計技術服務；2、19個一級管理子體系本地化適配技術服務；3、三個特色管理子體系設計與驗證技術服務；4、管理體系運轉機制設計與運轉實踐評價研究；5、數(shù)字運營規(guī)劃試點研究技術服務；6、管理體系評審及運轉機制研究技術服務。
標的2：2024年數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務
本項目開展數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務工作，包括：1、開展數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設。2、開展管理體系驗證及機制研究。
標的3：2024年企業(yè)架構變革場景建設技術服務
本項目開展企業(yè)架構變革場景建設技術服務工作，主要包括：1、典型變革場景設計，選取1個公司級變革場景、2個專業(yè)級變革場景和3個作業(yè)級變革場景，完成變革管理機制設計和典型變革場景設計；2、典型變革場景建設支持，開展典型變革場景的管控技術服務，對變革項目中的業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構和安全架構建設進行技術支持，輔導架構落地；3、企業(yè)架構相關評審，參與企業(yè)架構管控、運營和更新的架構評審，識別架構存在的問題；對于架構評審發(fā)現(xiàn)的問題，提出架構優(yōu)化建議和方向。4、開展知識服務，研究知識管理機制和開展架構設計。
（三）招標范圍：
管理體系建設技術服務，內(nèi)容主要包括綜合管理體系本地化適配設計技術服務、19個一級管理子體系本地化適配、三個特色管理子體系設計與驗證、管理體系運轉機制設計與運轉實踐評價研究、數(shù)字運營規(guī)劃試點研究、管理體系評審及運轉機制研究；數(shù)據(jù)供給服務管理體系建設技術服務，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設、管理體系驗證及機制研究；企業(yè)架構變革場景建設技術服務，內(nèi)容主要包括典型變革場景設計、典型變革場景建設支持、企業(yè)架構相關評審、開展知識服務。
（四）本項目投標報價采用費率方式，即由投標單位報費率，投標費率≤100%且不低于其成本為有效報價，否則視為無效報價。
（五）結算原則：按工作量據(jù)實結算，結算金額=∑各分項服務項綜合總價×中標費率。具體結算要求詳見《技術規(guī)范書》。
三、投標人資格要求
1.通用資格：
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 投標人必須按照要求，在 （)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。 |
| 7 | 沒有被“信用中國”網(wǎng)站（)?或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（ 本次采購在中（原系統(tǒng)）開展，具體操作路徑如下： 購標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->購標管理； 投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->投標管理。 服務費繳納路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->服務費與退費。 投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->日常管理->組件下載。 （2）如果本次采購在新中開展： 供應商對于 新相關操作的其他疑問可參見 《（新系統(tǒng)）操作手冊》，其具體下載路徑為：。 本次采購在（新系統(tǒng)）中開展，具體操作路徑如下： 購標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理； 投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標管理。 服務費繳納路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->服務費與退費。 投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。 五、 更多>同類國家電網(wǎng)
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