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    • 財務共享服務中心客戶服務管理平臺咨詢項目

         2025-06-16
      核心提示:財務共享服務中心客戶服務管理平臺咨詢項目基本信息項

      財務共享服務中心客戶服務管理平臺咨詢項目

      基本信息
      項目名稱
      中心客戶服務平臺(全面質量管理平臺)咨詢項目
      工程項目名稱
      中心客戶服務平臺(全面質量管理平臺)咨詢項目
      項目概況
      財務共享服務中心(以下簡稱 ″中心”)正處于奮進高質量發(fā)展、打造中國式現(xiàn)代化央企新典范的關鍵時期。自2023年入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)后,集團在2024年和2025年財務工作會上明確提出創(chuàng)建世界一流財務管理體系的目標。在這一背景下,中心需以更高站位和更寬視野推進改革,增強″財務支持服務”核心功能,提高″數(shù)智轉型”核心競爭力,做好″三位一體”改革轉型的″后半篇文章”。從行業(yè)發(fā)展趨勢看,諸多先進企業(yè)的財務共享服務中心通過建立全面質量管理體系,顯著提升了服務質量與運營效率??蛻趄寗拥馁|量是卓越績效組織的根基,中心必須將客戶服務置于突出位置。然而,當前中心客戶服務存在三大核心痛點:一是服務流程缺乏統(tǒng)一數(shù)字化平臺支撐,需求響應與處理流程分散,難以形成標準化服務體系;二是質量管理中人工審核占比較高,自動化工具應用不足,質檢效率與服務水平協(xié)議(SLA)精準管控能力待提升;三是運營數(shù)據(jù)整合與分析能力薄弱,客戶滿意度統(tǒng)計與服務改進機制缺乏系統(tǒng)化設計;四是經營管理數(shù)字化水平不足,服務產品收費規(guī)則、合同履約跟蹤等缺乏全流程線上化管理,收入合同執(zhí)行監(jiān)控待加強。對標行業(yè)領先實踐,亟需通過專業(yè)化咨詢構建集成化客戶服務管理(CRM)平臺,推動服務模式從 ″分散響應” 向 ″體系化管控” 轉型。
      項目所在地
      北京市
      資金來源
      企業(yè)自籌
      資金落實情況
      已落實
      是否允許聯(lián)合體投標
      異議投訴
      投標人或其他利害關系人認為招標文件內容違法或者不當?shù)?,對評標結果有異議的,應當在本系統(tǒng)以蓋章后的書面形式提交,否則將不予受理。招標人無正當理由不在規(guī)定時間內答復異議的,對異議答復結果不認同的,投標人或利害關系人可向投訴受理部門投訴。

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