深圳 2025年無人機機巢及保供電巡檢機器人系統(tǒng)租賃服務、配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程管理提升技術(shù)咨詢
服務專項公開招標
招標公告
（招標編號：CG0900022002147155）
1.招標條件
本招標項目深圳 2025年無人機機巢及保供電巡檢機器人系統(tǒng)租賃服務、配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程管理提升技術(shù)咨詢服務專項公開招標，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概況和招標范圍
標的1：2025年-2027年配網(wǎng)無人機機巢及保供電巡檢機器人系統(tǒng)租賃服務
計劃租賃固定式無人機機巢 29 套，車載式無人機機巢5套，巡視機器狗15臺，并包含設備使用費、建設安裝費、航線規(guī)劃費、線路建模費、運維服務費、人員管理費、平臺開發(fā)費、保險費用等各項費用，租賃期為24個月。無人機機巢及保供電巡檢機器人系統(tǒng)技術(shù)要求詳見附件技術(shù)規(guī)范書。預計采購金額2072.1537萬元。
計劃實施期限：合同簽訂之日起至2027年12月31日（本合同實際服務期限為24個月，如至2027年12月31日未滿24個月，則應通過補充協(xié)議延長至期滿；若滿24個月之日早于該日期，則可提前終止）。
備注：增值稅率執(zhí)行定額稅率，稅率為6%，若遇國家政策或其他原因發(fā)生稅率發(fā)生調(diào)整，則按國家發(fā)布的最新標準進行調(diào)整。
標的2：配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程管理提升技術(shù)咨詢服務
預計采購金額513.936萬元。主要工作內(nèi)容包含以下3部分，其中第一部分預計采購金額為230.4萬元，第二部分預計采購金額為141.768萬元，第三部分預計采購金額為141.768萬元：
項目一：2025-2026年公司配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程管理提升技術(shù)咨詢服務，包括以下內(nèi)容：
（1）配網(wǎng)生產(chǎn)項目關鍵環(huán)節(jié)輔助核查：配網(wǎng)生產(chǎn)項目關鍵環(huán)節(jié)輔助核查，對項目實施各關鍵環(huán)節(jié)計劃性、規(guī)范性等按比例進行抽查；
（2）委托開展生產(chǎn)項目規(guī)范化第三方檢查：對各項目實施單位技改修理項目的采購、合同、實施、造價等全過程規(guī)范化管理進行檢查及評價，主要采用項目資料檢查及項目實施現(xiàn)場檢查，并形成檢查報告；對往年發(fā)現(xiàn)問題的整改情況開展″回頭看”檢查，做好閉環(huán)跟蹤；
（3）造價管理過程風險咨詢及造價提升管理：①對上年度配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程風險環(huán)節(jié)造價風險問題開展回頭看，對新出現(xiàn)的問題提出辨識方法及解決措施，修編造價風險庫與問題庫；②針對造價審核及各方審計發(fā)現(xiàn)問題的盲點、難點定期開展造價業(yè)務的宣貫，對日常造價咨詢問題進行答疑工作。
（4）招標限價文件造價咨詢：協(xié)助做好配網(wǎng)招投標前限價文件技術(shù)支持；
（5）內(nèi)外審計迎檢，問題整改咨詢等服務：配合配電管理部在內(nèi)外審計迎檢、審計問題整改過程中提供造價方面的咨詢與建議。
項目二：2025-2026年寶安 生產(chǎn)項目管理規(guī)范提升技術(shù)咨詢服務。主要包括以下內(nèi)容：
（1）協(xié)助對寶安 管轄的配網(wǎng)生產(chǎn)項目各管理關鍵環(huán)節(jié)，如計劃管理、設計管理、實施過程管理、造價管理等進行規(guī)范提升管控，重點對可研立項、造價、過程管理、物資調(diào)退領、現(xiàn)場工程量簽證、竣工驗收及結(jié)算增資等關鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)規(guī)范與核查，強化各階段造價的精準管控和計劃執(zhí)行的規(guī)范性，確保數(shù)據(jù)一致、流程閉環(huán)、資料完備，提升項目立項、實施到結(jié)算的全過程管理效率與合規(guī)水平；
（2）協(xié)助開展寶安 管轄的配網(wǎng)生產(chǎn)項目的″四虛問題”治理，系統(tǒng)記錄項目執(zhí)行中存在的虛報、虛量、虛價、虛簽等異常問題，強化事前預警與防范；
（3）協(xié)助對寶安 管轄的配網(wǎng)生產(chǎn)項目提交的歸檔資料進行完整性與規(guī)范性審核，確?？⒐D紙、結(jié)算報告、合同文件、變更簽證等關鍵文檔齊全、有效，確保歸檔材料真實準確，提升項目歸檔資料的整體質(zhì)量。
項目三：2025-2026年龍崗 生產(chǎn)項目管理規(guī)范提升技術(shù)咨詢服務。主要包括以下內(nèi)容：
（1）協(xié)助對龍崗 管轄的配網(wǎng)生產(chǎn)項目各管理關鍵環(huán)節(jié)，如計劃管理、設計管理、實施過程管理、造價管理等進行規(guī)范提升管控，重點對可研立項、造價、過程管理、物資調(diào)退領、現(xiàn)場工程量簽證、竣工驗收及結(jié)算增資等關鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)規(guī)范與核查，強化各階段造價的精準管控和計劃執(zhí)行的規(guī)范性，確保數(shù)據(jù)一致、流程閉環(huán)、資料完備；
（2）協(xié)助開展龍崗 管轄的配網(wǎng)生產(chǎn)項目的″四虛問題”治理，系統(tǒng)記錄項目執(zhí)行中存在的虛報、虛量、虛價、虛簽等異常問題，強化事前預警與防范；
（3）協(xié)助對龍崗 管轄的配網(wǎng)生產(chǎn)項目提交的歸檔資料進行完整性與規(guī)范性審核，確保竣工圖紙、結(jié)算報告、合同文件、變更簽證等關鍵文檔齊全、有效，確保歸檔材料真實準確，提升項目歸檔資料的整體質(zhì)量。
計劃實施期限：合同簽訂之日起至2026年9月30日（本合同實際服務期限為9個月，如至2026年9月30日未滿9個月，則應通過補充協(xié)議延長至期滿；若滿9個月之日早于該日期，則可提前終止）。
備注：
（1）增值稅率執(zhí)行定額稅率，稅率為6%，若遇國家政策或其他原因發(fā)生稅率發(fā)生調(diào)整，則按國家發(fā)布的最新標準進行調(diào)整。
（2）甲方有權(quán)根據(jù)雙方約定的工作內(nèi)容進行履約結(jié)果考評，對未達標項作相應的扣罰核算。
2.2招標項目所在地區(qū)：深圳市（含深汕區(qū)）。
2.3資格審查方式：資格后審。
2.4招標分類：專項。
2.5標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 服務期 | 投標 保證金 | 招標文件獲取費用 |
| 1 | 標的1：2025年-2027年配網(wǎng)無人機機巢及保供電巡檢機器人系統(tǒng)租賃服務 | 2025年-2027年配網(wǎng)無人機機巢及保供電巡檢機器人系統(tǒng)租賃服務 | 2072.1537 | 2072.1537 | / | 計劃實施期限：合同簽訂之日起至2027年12月31日（本合同實際服務期限為24個月，如至2027年12月31日未滿24個月，則應通過補充協(xié)議延長至期滿；若滿24個月之日早于該日期，則可提前終止）。 | / | / |
| 2 | 標的2：配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程管理提升技術(shù)咨詢服務 | 配網(wǎng)生產(chǎn)項目全過程管理提升技術(shù)咨詢服務 | 513.936 | 513.936 | / | 計劃實施期限：合同簽訂之日起至2026年9月30日（本合同實際服務期限為9個月，如至2026年9月30日未滿9個月，則應通過補充協(xié)議延長至期滿；若滿9個月之日早于該日期，則可提前終止）。 |
備注：
（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
（2）報價表及報價要求：
標的1最高限價為：2072.1537萬元。若報價低于最高限價的 85% ，需提供成本分析報告（通過數(shù)據(jù)表格及文字分析說明，闡明本項目成本構(gòu)成內(nèi)容，提供成本控制具體方案，以及各項成本的節(jié)約措施，并證明成本節(jié)約的實際成效）。
標的2最高限價為：513.936萬元。若報價低于最高限價的 85% ，需提供成本分析報告（通過數(shù)據(jù)表格及文字分析說明，闡明本項目成本構(gòu)成內(nèi)容，提供成本控制具體方案，以及各項成本的節(jié)約措施，并證明成本節(jié)約的實際成效）。
（3）結(jié)算方式：
標的1采用總價合同，據(jù)實結(jié)算。最終結(jié)算金額=實際租賃月數(shù)*實際租賃數(shù)量* 中標單價進行結(jié)算。最高結(jié)算金額不超過預計采購金額的100%。
標的2采用總價合同。最終結(jié)算價款按″中標總價 - 扣罰款項”確定，甲方有權(quán)根據(jù)雙方約定的履約考評結(jié)果，對未達標項作相應的扣罰核算。最高結(jié)算金額不超過預計采購金額的100%。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
